1月初的时候，西瓜视频上线了百万豪杰这个项目。这款全平易近益智竞猜曲播答题逛戏自上线以来，获得了空前的好评，最高同时正在耳目数曾经冲破了五百万。我们整个项目组感应骄傲的是，我们正在产物最后设想时就正在考虑，这个节目标运营若何传送正能量，若何避免可能对社会带来不良影响。面临如斯多的场次、不雅众和社会关心度，百万豪杰没有一味为了流量制噱头，也没有呈现过大的手艺变乱或者社会上的问题。
曲播答题逛戏正在中国是一个全新的事物。西瓜最早想到做这么一个勾当，是考虑到岁尾了想给一曲支撑西瓜视频，支撑今日头条的用户一点回馈。而曲播答题的形式既风趣味性、学问性，又有很强的互动性，答对了分红包则能够给大师带来一点节日的喜气。所以，做一个有学问性、互动性的勾当回馈用户，是我们的初心。如许一个全平易近参取的学问问答逛戏，正在社会义务方面会有更高要求。我们内部的共识是，要勾当的实正在、公允、健康。所谓实正在，是整个勾当该当是实正在可托的，包罗正在耳目数、获用户。项目组的不少小伙伴经常跟我埋怨，说感受业内一些产物的正在线数很奇异。可是我们内部一直感觉，如许一个项目不应当有任何水分，这也不是我们公司的干事气概。为此，我们还请来了公证处来给后台数据做公证。不外很高兴的是，后来也有从管部分提出，整个行业要雷同勾当的“公开”。所谓公允，是要勤奋答题的性。为了标题问题的平安，我们两次优化流程。一些企业开辟了答题帮手，为此，我们不竭更新产物。所谓健康，是要标题问题是合适公共和社会的根基伦理。举个例子，正在明白我们的产物是面向所有用户的之后，我们对标题问题的选择就很是的隆重。包罗相关的营销也打了这个点。这些我们最后正在立项的时候就被否掉了--答题节目该当是老小皆宜的，所以问题的社会接管度是必然要考虑的。所以，百万豪杰正在上线之前，其实是做了大量大师所看不到的预备工做。我们以至正在内部构成了一份《百万豪杰平安》来做为日常工做的指点。起首要让逛戏曲播的互动环节可以或许老小皆宜。我们对掌管人的选拔、着拆做了规范。无论是常驻掌管人仍是我们邀请的明星，都必需抽象反面，没有出过严沉的负面旧事。掌管人的着拆制型出于曲播布景呈现的需要，着拆不克不及过于鲜艳、花哨，不答应荒诞、、不雅观的着拆和制型。曲播答题逛戏，整个过程环绕问答展开，也因而问题的设置是最主要的。正在筹谋之初，我们就确定了要凸起学问性和趣味性的准绳。不只有多名同事要每天从海量的学问线索中挑选内容，编写标题问题和台本，我们还零丁设置了风控小组，由来自分歧部分的多名同事构成，特地担任每天题库的审核。风控小组审核、评估每道题的风险峻素能否及格。将不及格的标题问题、选项进行点窜或间接去除。所有最初呈现的标题问题，要颠末两次确认审核，确保答题内容从题和导向性没有问题。同时，我们认为一曲由本人来出产题库，正在问题的广度和深度上会存正在局限性，对持续为用户供给有价值的学问是晦气的。所以我们自动向外寻求智力支撑，取包罗机构、机关、公益组织等展开合做，开设专场，由他们来出产问题。例如，比来我们推出的《诗词大会》专场，取央视旧事以及中国铁总公司合做了春运、春节的专场。例如，和铁总公司合做的春运专场，有一个问题是“中国铁德律风订票的号码是几多？”，有5万人错误地选择了12306，只要1万多人选择了准确的“95105105”。其时显示有85万用户正在线，也就是说，我们至多让85万人领会了铁订票德律风。为了提高学问的渗入率，我们每场会梳理错误率高的问题，通关微头条发布，分解相关学问点。也会对这类问题按期回首，以图文、短视频等形式帮帮用户增加学问。不管前期的预备有多充实，最终的成败仍是依托曲播呈现出来的结果，一旦过程中呈现一点瑕疵，能够说就是前功尽废。每次曲播，都是团队最严重的时候。我们会同时正在三个端口，三管齐下对曲播进行及时：一是正在拍摄端对曲播的及时屏幕；二是参取规矩在APP界面临逛戏曲播及时放哨；三是对评论连结，一旦发觉评论中发觉问题，及时复查曲播。最初，我们插手了“熔断机制”，做为兜底的手段，一旦正在曲播中发生非常，能正在1秒钟内启动熔断堵截曲播流。一旦呈现任何不成控的风险，需正在曲播需要关停中缀的，由担任人发出告急中缀信号，相关内容需要1秒内全数堵截。一款曲播答题逛戏，答题期间可否曲播流利，不只仅关乎用户体验，更关乎逛戏的公允。特别是当参取逛戏的人数不竭上涨时，这一问题会变得更为严峻。正在项目开辟的时候，我们就充实考虑到了这一点，正在底层架构的设想上做了充实的预备，同时也扩容了办事器，截止目前，我们的曲播一直一般运转，没有发生过宕机的环境。曲播一般运转的另一层寄义，做好一切防备杜绝被的可能。我们的手艺平安团队，正在一个月时间里模仿了各类可能呈现的环境，查补了各类各类缝隙，确保了曲播可以或许不受妨碍地平安进行，正在曲播期间，也随时待命应对一切可能发生的不测。但想要整个逛戏成功成功，只把工作做到答题竣事，是绝对不敷的，后续对于用户的办事也是产物对于用户的义务。这此中，最主要的部门是金。这是我们对用户的回馈，也是对用户的许诺。让用户及时、平安地获得用学问赢取的金，是我们应尽的权利。为此，我们尽可能的简化了提现的要求，只需满5元就能够对金进行提现，并许诺会正在两个工做日内到账。当然，现实所需要的提现到账时间更短。此前，我们有一场答题，最终23名用户答对所有题瓜分了100万金，平均每小我分到了4万，大部门获者当晚就选择了提现，几乎都是秒到账。之所以仍然设置了5元的提现门槛，是考虑到防备收集黑产组织通过机械做弊来小额度多量量地汇集金，1月22日晚的一个300万答题专场，由于我们的一个小bug，导致了最初一题的问题取谜底不婚配，系统最终显示有5万人“蒙对”，每人分得60元。为了保障用户好处不受损，故而我们决定，所有通过前11关的94418名用户，每人城市分得60元。也因而，就地现实发放金跨越566万元，比原定300万金多了266万元。别的，现实上，我们的平安包含的内容远不止这几点，过于细碎的内容，正在此就不逐个赘述。任何一款面向全平易近的产物都必需担负起它所应担负的社会义务，百万豪杰但愿可以或许通过本人的勤奋，做一份本人的勤奋。(做者！西瓜视频总司理张楠)！
